圖表1：“互聯網+”的提出

圖表2：“互聯網+”的內涵

圖表3：行業報告分析框架

圖表4：國家食品藥品監督管理局管理機制

圖表5：國家食品安全監管部門

圖表6：中國食品安全監管體系變化

圖表7：現階段我國食品監管體制

圖表8：2015-2019年中國保健食品相關政策文件

圖表9：2010-2019年中國GDP走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表10：2010-2020年我國社會消費品零售總額及增長趨勢（單位：億元，%）

圖表11：2013-2019年中國居民可支配收入情況及增速（單位：元，%）

圖表12：2013-2019年中國居民人均消費支出額（單位：元）

圖表13：2011-2019年中國電子商務交易額及增長情況（單位：萬億元，%）

圖表14：2013-2019年中國網上零售市場交易規模及趨勢（單位：億元，%）

圖表15：2013-2019年中國網絡購物用戶數及使用率（單位：億人，%）

圖表16：2013-2020年全國快遞服務企業業務量（單位：億件，%）

圖表17：不同類型企業大數據產業鏈發展方向

圖表18：2015-2024年中國大數據市場產值及增長率及預測（單位：億元，%）

圖表19：2020年主要經濟指標增長預測（單位：%）

圖表20：受疫情影響2020年中國GDP增長預測（單位：%）

圖表21：2009-2019年中國人口結構變化趨勢圖（單位：萬人）

圖表22：2009和2019年中國人口結構變化對比圖（單位：%）

圖表23：2001-2019年中國城鎮化率趨勢圖（單位：%）

圖表24：城市化與醫療保健行業的關系

圖表25：2013-2019年中國居民消費結構情況（單位：元）

圖表26：2019年中國居民消費結構分布（單位：元，%）

圖表27：2000-2019年中國衛生總費用構成（按支出個體）（單位：億元，%）

圖表28：2000-2019年城鄉居民醫療保健支出情況（單位：元，%）

圖表29：2012-2019年我國網民數和互聯網普及率（單位：萬人，%）

圖表30：2012-2019年中國手機上網網民規模及占整體網民比例（單位：萬人，%）

圖表31：2017-2019年中國城鄉網民結構（單位：%）

圖表32：2011-2019年中國網民平均每周上網時長（單位：小時）

圖表33：2018-2019年H1中國手機網民網絡應用使用情況（單位：萬，%）

圖表34：2019年上半年移動互聯網網民上網時間段分布（單位：%）

圖表35：2013-2019年中國云計算市場規模增長情況（單位：億元，%）

圖表36：中國云計算產業鏈企業潛在發展方向

圖表37：物聯網技術層次劃分

圖表38：2013-2019年中國物聯網市場規模及增長情況（單位：億元）

圖表39：2015-2019年中國即時通信工具用戶規模（單位：萬人）

圖表40：互聯網相關技術對互聯網+保健品行業的研究分析

圖表41：互聯網+保健品行業發展機遇與威脅分析

圖表42：保健品主要類別

圖表43：中國保健品行業參與者類型

圖表44：中國保健品行業發展歷程

圖表45：2010-2019年中國保健品行業集中度（單位：%）

圖表46：2010-2019年中國保健品行業TOP15企業資本類型分布情況（單位：%）

圖表47：截止2020年3月年中國保健品行業生產企業區域分布情況（按企業數量，單位：家）

圖表48：截止2020年3月年中國保健品行業生產企業區域分布情況（按企業數量，單位：%）

圖表49：2000-2020年3月中國保健品生產企業數量（單位：家，%）

圖表50：2009-2019年中國保健品行業產能及變化趨勢（單位：萬噸，%）

圖表51：2009-2019年中國保健品行業產量及辯變化勢（單位：萬噸，%）

圖表52：2009-2019年中國保健品市場規模（單位：億元）

圖表53：中國各年齡段保健品的滲透率（單位：%）

圖表54：2016-2019年中國健身房規模變化（單位：家， %）

圖表55：2016-2019年中國健身人群規模變化（單位：萬人，%）

圖表56：中國保健品市場規模測算模型

圖表57：2009-2019年中國保健品行業總體品牌市場份額占比（單位：%）

圖表58：2019年中國保健品行業下膳食補充劑類品牌市場份額（單位：%）

圖表59：中國保健品行業下體重管理領域品牌市場份額（單位：%）

圖表60：2019年中國保健品行業下運動營養領域品牌市場份額（單位：%）

圖表61：中國保健品行業發展痛點分析

圖表62：保健品行業電子商務的優勢

圖表63：中國互聯網+保健品行業發展階段

圖表64：互聯網+保健品行業產業鏈示意圖

圖表65：保健品產業鏈價值曲線

圖表66：全球保健品原料巨頭

圖表67：國內保健品銷售渠道模式分析

圖表68：2011-2019年我國保健品電商渠道銷售額分析（單位：億元，%）

圖表69：互聯網+保健品的競爭模式

圖表70：2019年我國保健品阿里系線上競爭格局分析（單位：%）

圖表71：保健品消費市場驅動因素分析

圖表72：互聯網+保健品行業發展存在的問題

圖表73：2019年10月阿里線上保健品主要產品銷售情況（單位：%）

圖表74：常見快消品電商適銷性比較（單位：%）

圖表75：2012-2019年中國運動營養品市場規模及增速（單位：億元，%）

圖表76：2020-2025年我國保健品電商渠道銷售額預測（單位：億元）

圖表77：2015-2019年美國保健產品市場銷售額（單位：億美元）

圖表78：美國保健產品各銷售渠道占比（單位：%）

圖表79：歐洲各主要國家保健市場規模占比（單位：%）

圖表80：歐洲各主要國家保健產品結構

圖表81：美國保健產品各銷售渠道占比（單位：%）

圖表82：日本保健產品各銷售渠道占比（單位：%）

圖表83：2005-2019年韓國保健品市場規模（單位：億韓元）

圖表84：韓國保健產品各銷售渠道占比（單位：%）

圖表85：Blackmores集團下七大品牌

圖表86：2010-2019年Comvita凈利潤規模及變化（單位：百萬新幣）

圖表87：2019年Comvita區域銷售收入分布圖（單位：%）

圖表88：Swisse品牌在中國的互聯網營銷模式

圖表89：對中國“互聯網”+保健品行業發展的啟示

圖表90：商業模式框架圖

圖表91：一般行業盈利公式

圖表92：商業模式構建流程

圖表93：保健品行業商業渠道的優勢與劣勢

圖表94：互聯網+保健品行業商業模式

圖表95：2016-2019年全國網絡零售B2C/C2C交易額占比（單位：%）

圖表96：B2C電子商務企業的盈利模式分析

圖表97：2017-2019年金達威產品結構（單位：%）

圖表98：2013-2019年金達威并購案例

圖表99：保健品O2O模式主流思路

圖表100：保健品O2O模式實施關鍵

圖表101：保健品O2O模式突破口

圖表102：保健品O2O模式典型案例

圖表103：中國互聯網+保健品行業C2C電子商務盈利模式

圖表104：中國C2C電子商務盈利模式分析

圖表105：C2C電子商務物流經營模式選擇

圖表106：保健品微信營銷方式

圖表107：微信營銷品牌活動式分析

圖表108：微信營銷O2O折扣式分析

圖表109：微信營銷廣告式分析

圖表110：微信互動營銷式分析

圖表111：互聯網思維下保健品行業商業模式發展路徑

圖表112：數據庫創新銷售前期的準備工作

圖表113：數據庫創新的價值導向系統建設

圖表114：“亨博士”保健食品代加工產品系列

圖表115：亨博士營銷模式分析

圖表116：綠瘦電商平臺分析

圖表117：姿美堂主要產品示例

圖表118：禾健主要產品示例

圖表119：安利O2O創業平臺五大支持系統

圖表120：安利互聯網應用平臺

圖表121：一心堂轉型做醫藥電商優勢

圖表122：一心堂醫藥O2O業務模式

圖表123：2019年一心堂醫藥O2O業務結構（單位：%）

圖表124：一心堂電商業務發展五大目標

圖表125：同仁堂國際跨境電商平臺—天然淘

圖表126：2019年湯臣倍健不同業務渠道結構及銷售增速（單位：億元，%）

圖表127：2018-2019年湯臣倍健推進電商品牌化組合拳

圖表128：2019年阿里健康不同業務銷售增速（單位：億元，%）

圖表129：保健品行業盈利模式圖

圖表130：保健品行業主要贏利模式

圖表131：互聯網+保健產品盈利因素