聯合辦公研究報告_中國聯合辦公行業商業模式與招商引資分析報告-手機前瞻網

2025-2030年中國聯合辦公行業商業模式與招商引資分析報告

第1章：中國聯合辦公行業發展綜述

+-1.1 聯合辦公的概念界定及必要性分析
1.1.1 聯合辦公的定義
1.1.2 聯合辦公行業發展背景
1.1.3 聯合辦公與傳統辦公的區別
1.1.4 聯合會辦公與孵化器和眾創空間的區別
+-1.1.5 聯合辦公的優勢分析
（1）租金性價比高
（2）社區化的辦公群體
（3）空間靈活多樣
（4）辦公智能高效
+-1.1.6 聯合辦公的必要性分析
（1）房企消化商業地產庫存的新途徑
（2）提攜商務寫字樓的入駐人氣
（3）房企轉型輕資產運營的新嘗試
（4）有助于盤活工業地產
（5）租戶、業主及平臺三方良性互動
+-1.2 中國聯合辦公行業發展環境分析
+-1.2.1 宏觀經濟環境分析
（1）宏觀經濟走勢分析
（2）宏觀經濟發展前景分析
（3）宏觀經濟對行業影響分析
+-1.2.2 行業政策環境分析
（1）聯合辦公行業國家層面政策
（2）聯合辦公行業地方層面政策
（3）聯合辦公行業政策發展趨勢
（4）政策環境對行業影響分析
+-1.2.3 行業社會環境分析
（1）大眾創業萬眾創新環境分析
（2）商業地產轉型升級環境分析
（3）共享經濟發展熱潮分析
（4）社會環境對行業影響分析
+-1.2.4 行業技術環境分析
（1）云計算發展分析
（2）大數據發展分析
（3）技術環境對行業影響分析

第2章：國內外聯合辦公行業發展現狀分析

+-2.1 全球聯合辦公行業發展現狀分析
2.1.1 全球聯合辦公行業發展概況
2.1.2 全球聯合辦公空間規模分析
2.1.3 全球聯合辦公空間區域分布
2.1.4 全球聯合辦公空間入住率分析
+-2.1.5 美國聯合辦公空間發展特征
（1）美國擁有完善的創業教育體系
（2）美國具有相對完善的創業融資體系
2.1.6 英國聯合辦公空間發展特征
2.1.7 國外聯合辦公空間經典案例
2.1.8 國際聯合辦公空間經驗借鑒
+-2.2 中國聯合辦公行業發展現狀分析
2.2.1 中國聯合辦公行業發展概況
+-2.2.2 聯合辦公行業運行特征分析
（1）純直營模式
（2）混合模式
2.2.3 聯合辦公行業運行規模分析
2.2.4 聯合辦公行業細分市場分析
+-2.2.5 聯合辦公行業區域布局情況
（1）一線城市
（2）二、三線城市
+-2.3 中國聯合辦公行業盈利情況分析
2.3.1 聯合辦公空間盈利來源分析
2.3.2 聯合辦公空間成本結構分析
2.3.3 聯合辦公空間租金價格情況
2.3.4 聯合辦公空間入駐率分析
2.3.5 聯合辦公空間經營利潤分析
+-2.4 中國聯合辦公行業市場結構分析
2.4.1 聯合辦公空間市場結構分析
+-2.4.2 第一梯隊聯合辦公空間分析
（1）第一梯隊聯合辦公空間特征
（2）優客工場經營分析
（3）氪空間經營分析
+-2.4.3 第二梯隊聯合辦公空間分析
（1）第二梯隊聯合辦公空間特征
（2）納什空間經營分析
（3）P2經營分析
+-2.4.4 第三梯隊聯合辦公空間分析
（1）第三梯隊聯合辦公空間特征
（2）裸心社經營分析
（3）SOHO3Q經營分析
+-2.5 中國聯合辦公行業痛點分析
+-2.5.1 聯合辦公行業盈利模式痛點分析
（1）“重模式，輕產品”導致利潤來源單一
（2）租金、拓客成本高，利潤被壓縮
2.5.2 聯合辦公行業招商引資痛點分析

第3章：中國聯合辦公行業商業模式及案例分析

+-3.1 創業產業鏈型聯合辦公商業模式
3.1.1 商業模式分析
3.1.2 運營模式分析
3.1.3 盈利模式分析
3.1.4 模式優劣勢
+-3.2 “互聯網+地產”型商業模式
3.2.1 商業模式分析
3.2.2 運營模式分析
3.2.3 盈利模式分析
3.2.4 模式優劣勢
+-3.3 媒體資源型商業模式
3.3.1 商業模式分析
3.3.2 運營模式分析
3.3.3 盈利模式分析
3.3.4 模式優劣勢
+-3.4 活動資源型商業模式
3.4.1 商業模式分析
3.4.2 運營模式分析
3.4.3 盈利模式分析
3.4.4 模式優劣勢

第4章：中國聯合辦公行業區域發展現狀及潛力分析

+-4.1 聯合辦公空間區域發展現狀及潛力分析
+-4.1.1 北京聯合辦公行業發展現狀及潛力分析
（1）北京聯合辦公發展現狀
（2）北京聯合辦公發展特征
（3）北京聯合辦公經典案例
（4）北京聯合辦公發展潛力分析
+-4.1.2 上海聯合辦公行業發展現狀及潛力分析
（1）上海聯合辦公發展現狀
（2）上海聯合辦公發展特征
（3）上海聯合辦公經典案例
（4）上海聯合辦公發展潛力分析
+-4.1.3 廣州聯合辦公行業發展現狀及潛力分析
（1）廣州聯合辦公發展現狀
（2）廣州聯合辦公發展特征
（3）廣州聯合辦公經典案例
（4）廣州聯合辦公發展潛力分析
+-4.1.4 深圳聯合辦公行業發展現狀及潛力分析
（1）深圳聯合辦公發展現狀
（2）深圳聯合辦公發展特征
（3）深圳聯合辦公經典案例
（4）深圳聯合辦公發展潛力分析
+-4.1.5 新一線城市聯合辦公行業發展現狀及潛力分析
（1）成都
（2）杭州
（3）武漢

第5章：中國聯合辦公空間平臺建設及規劃布局

+-5.1 聯合辦公空間平臺建設要素
5.1.1 辦公基礎設施建設
5.1.2 智能辦公系統建設
5.1.3 管理系統建設
5.1.4 社區建設
+-5.1.5 企業服務要素建設
（1）財務法務工商類
（2）融資金融類
（3）營銷推廣類
（4）人力資源類
（5）技術服務與支持類
+-5.2 聯合辦公行業區域布局分析
5.2.1 聯合辦公空間區域布局原則
+-5.2.2 聯合辦公空間地段選址標準
（1）地理位置
（2）商業價值
（3）裝修風格
（4）租金成本
+-5.3 聯合辦公行業空間規劃分析
+-5.3.1 聯合辦公空間設計原則
（1）整體性設計
（2）空間開放性
（3）空間人性化
（4）空間靈活性
（5）空間個性化
（6）空間流動性
（7）經濟適用性
+-5.3.2 聯合辦公空間風格設計策略
（1）復合平面功能布局
（2）社區化的空間組織形式
（3）個性化的空間風格設計
（4）年輕化的空間人性化設計
（5）信息化的空間應用

第6章：中國聯合辦公行業企業案例分析

+-6.1 優客工場分析
6.1.1 優客工場背景介紹
6.1.2 優客工場運營模式分析
6.1.3 優客工場盈利渠道分析
6.1.4 優客工場區域布局分析
6.1.5 優客工場特色分析
+-6.2 Wework中國分析
6.2.1 Wework中國背景介紹
6.2.2 Wework中國運營模式分析
6.2.3 Wework中國盈利渠道分析
6.2.4 Wework中國區域布局分析
6.2.5 Wework中國特色分析
+-6.3 裸心社分析
6.3.1 裸心社背景介紹
6.3.2 裸心社運營模式分析
6.3.3 裸心社盈利渠道分析
6.3.4 裸心社區域布局分析
6.3.5 裸心社特色分析
+-6.4 SOHO3Q分析
6.4.1 SOHO3Q背景介紹
6.4.2 SOHO3Q運營模式分析
6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析
6.4.4 SOHO3Q區域布局分析
6.4.5 SOHO3Q特色分析
+-6.5 氪空間分析
6.5.1 氪空間背景介紹
6.5.2 氪空間運營模式分析
6.5.3 氪空間盈利渠道分析
6.5.4 氪空間區域布局分析
6.5.5 氪空間特色分析

第7章：中國聯合辦公行業投融資分析

+-7.1 中國聯合辦公行業投融資現狀分析
7.1.1 聯合辦公行業風險投資規模分析
7.1.2 聯合辦公行業風險投資進度分析
+-7.2 重點企業投融資分析
+-7.2.1 優客工場投融資情況分析
（1）融資情況
（2）投資情況
+-7.2.2 氪空間投融資情況分析
（1）融資情況
（2）投資情況
+-7.3 行業投融資情況分析
7.3.1 熱潮涌過，理性回歸
7.3.2 頭部效應顯現

第8章：中國聯合辦公行業投資潛力與市場機會分析

+-8.1 中國聯合辦公行業發展前景預測
+-8.1.1 行業推動因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術推動因素
（3）市場需求因素
8.1.2 行業發展規模預測
+-8.2 中國聯合辦公行業發展趨勢預測
8.2.1 行業整體趨勢預測
8.2.2 市場競爭格局預測
+-8.3 中國聯合辦公行業投資潛力分析
8.3.1 聯合辦公投資價值分析
8.3.2 聯合辦公投資潛力分析
+-8.4 中國聯合辦公行業投資機會分析
8.4.1 聯合辦公空間市場空白點分析
8.4.2 國內外聯合辦公覆蓋率對比
+-8.4.3 聯合辦公行業投資機會分析
（1）價值鏈投資機會分析
（2）重點區域投資機會分析
（3）細分市場投資機會分析
（4）產業空白點投資機會

第9章：中國聯合辦公空間招商引資與投資規劃

+-9.1 中國聯合辦公行業招商引資路徑與模式
+-9.1.1 聯合辦公招商引資方式與路徑
（1）產業鏈招商引資
（2）產業園區招商引資
（3）產業基金招商
（4）互聯網社群招商引資
（5）大數據招商引資
9.1.2 聯合辦公招商引資典型模式
+-9.2 中國聯合辦公行業招商引資典型策略
9.2.1 聯合辦公招商產品策略
9.2.2 聯合辦公招商價格策略
9.2.3 聯合辦公招商渠道策略
+-9.3 中國聯合辦公行業投資規劃建議
+-9.3.1 對聯合辦公行業發展的戰略思考
（1）運用大數據，更精確提供服務
（2）不僅僅擔當“二房東”角色，豐富收入結構
（3）利用REITs化，減輕資金運轉壓力
（4）與商業業態合作，開拓推廣渠道
9.3.2 聯合辦公行業投資規劃建議

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圖表1：聯合辦公行業發展背景

圖表2：聯合辦公與傳統辦公空間的區別

圖表3：聯合辦公與孵化器、眾創空間的區別

圖表4：聯合辦公行業發展優勢分析

圖表5：2014-2024年中國GDP增長趨勢圖（單位：萬億元，%）

圖表6：2024年我國宏觀經濟部分指標預測（單位：%）

圖表7：聯合辦公空間行業相關發展規劃

圖表8：聯合辦公空間地方層面相關政策梳理

圖表9：2017-2024年中國共享經濟市場規模（單位：萬億元）

圖表10：中國云計算產業產品和服務發展趨勢簡析

圖表11：中國云計算產業鏈企業潛在發展方向

圖表12：中國聯合辦公行業發展機遇與威脅分析

圖表13：2013-2024年全球聯合辦公空間數量變化情況（單位：個）

圖表14：2024年全球聯合辦公空間區域分布（單位：%）

圖表15：2010與2017年美國聯合辦公空間入住變化情況（單位：%）

圖表16：2013-2024年美國聯合辦公空間數量變化情況（單位：個）

圖表17：2018-2024年中國聯合辦公空間運營面積情況（單位：萬平方米）

圖表18：聯合辦公行業自營、混營模式優缺點

圖表19：聯合辦公行業按運營商企業屬性劃分

圖表20：2020-2024年中國聯合辦公空間平臺數量（單位：家）

圖表21：中國聯合辦公企業垂直領域布局事件

圖表22：中國聯合辦公行業跨界合作商業模式

圖表23：2024年中國聯合辦公行業收入結構

圖表24：2024年中國聯合辦公行業成本結構

圖表25：2024年中國城市聯合辦公平均租金（單位：元/㎡/月）

圖表26：2024年中國聯合辦公頭部企業入住率及出桌率情況（單位：%，㎡/個）

圖表27：2024年聯合辦公運營商實力排行榜TOP10

圖表28：第一梯隊聯合辦公企業特征

圖表29：優客工場基本信息表

圖表30：優客工場服務生態圈示意圖

圖表31：優客工場服務生態圈信息表

圖表32：優客工場“U 禮包”產品信息表

圖表33：截至2024年優客工場在中國的布局圖

圖表34：優客工場投資布局

圖表35：優客工場特色分析

圖表36：氪空間（北京）信息技術有限公司基本信息

圖表37：氪空間產品類型

圖表38：氪空間（北京）信息技術有限公司區域布局圖

圖表39：氪空間特色分析

圖表40：第二梯隊聯合辦公企業特征

圖表41：第三梯隊聯合辦公企業特征

圖表42：裸心社基本信息

圖表43：裸心社盈利渠道

圖表44：裸心社特點分析

圖表45：SOHO中國基本信息

圖表46：SOHO3Q特點分析

圖表47：創業產業鏈型聯合辦公商業模式圖解

圖表48：創業產業鏈型聯合辦公商業模式優劣勢

圖表49：“互聯網+地產”型商業模式圖解

圖表50：“互聯網+地產”型聯合辦公商業模式優劣勢

圖表51：媒體資源型聯合辦公商業模式圖解

圖表52：媒體資源型聯合辦公商業模式優劣勢

圖表53：活動資源型聯合辦公商業模式圖解

圖表54：活動資源型聯合辦公商業模式優劣勢

圖表55：截至2024年北京聯合辦公空間區域布局

圖表56：截至2024年上海聯合辦公空間區域布局

圖表57：截至2024年深圳聯合辦公空間區域布局

圖表58：智能辦公系統建設簡介

圖表59：聯合辦公行業財務法務工商類要素分析

圖表60：聯合辦公行業融資金融類要素分析

圖表61：聯合辦公行業營銷推廣要素分析

圖表62：聯合辦公行業人力資源要素分析

圖表63：聯合辦公行業技術服務與支持類要素分析

圖表64：聯合辦公行業技術服務與支持類要素分析

圖表65：我國聯合辦公空間功能組成

圖表66：我國聯合辦公空間功能配比

圖表67：我國聯合辦公空間功能復合

圖表68：我國聯合辦公空間開放工位布局

報告寫作背景

自十八屆三中全會以來，中央政府制定和推出了一系列推動“大眾創業，萬眾創新”的方針、政策，包括：2015年1月國家設立總規模400億元國家新興產業創業投資引導基金；3月12日國務院印發《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，全面部署推進大眾創業、萬眾創新工作；6月4日國務院常務會議提出，要取消妨礙人才自由流動的戶籍、學歷等限制，營造創業創新便利條件；6月10日，國務院常務會議明確，支持農民工、大學生和退役士兵等返鄉創業，通過大眾創業、萬眾創新使廣袤鄉鎮百業興旺；10月21日，國務院常務會議強調，完善研發費用加計扣除政策，這是落實創新驅動發展戰略，以定向結構性減稅拉動有效投資、推動“雙創”、促進產業升級的重要舉措。在國家“大眾創業、萬眾創新”的大環境下，聯合辦公空間如雨后春筍般快速涌現，如優客工場、氨空間、SOHO3Q、方糖小鎮、無界空間快速發展成了行業中的翹楚，同時吸引了一大批風險投資者以及其他市場主體進入該行業，聯合辦公空間必將迎來一輪投資熱潮。

本報告價值

雖然聯合辦公空間如雨后春筍般涌現，但2016年以來也出現了一批倒閉企業，如2016年初，滬上大型聯合辦公空間艾可士因資金鏈斷裂網點全部關閉；2016年2月20日，深圳聯合辦公空間“地庫”倒閉；2016年4月22日，深圳南山“孔雀機構”因拖欠物業管理連續三個月的租金和物業管理等相關費用而遭強拆等。那么聯合辦公空間的痛點到底在哪里？是商業模式存在問題，還是招商引資策略不夠最終導致無法盈利？報告首先客觀的分析中國聯合辦公行業當前的投資環境以及市場機會，并從行業痛點著手，深入梳理分析行業當前的發展格局、商業模式、資本運作，并給出了相應的平臺建設規劃布局以及招商引資策略建議，向投資者提供切實可行的解決方案。報告不同章節的價值如下表所示：

聯合辦公分析報告

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